Interim Management to tłumacząc wprost zarzadzanie czasowe (w ustalonym okresie czasu), w ramach zdefiniowanego zakresu, obszaru biznesowego. Określone co do celów i pożądanych, konkretnych efektów biznesowych. Kluczowym zadaniem Interim Managera jest podniesienie wartości organizacji w ustalonym obszarze współpracy. Współpraca często przekłada się partycypację w zarówno w zysku jaki ryzykach (success fee).

Kluczową cechą IM jest przyspieszenie organizacyjne jakiego nadaje doświadczony Manager.

Executive coaching skierowany jest do kluczowych menedżerów, dyrektorów pionów, członków zarządów, właścicieli firm oraz prezesów. Działania coachingowe koncentrują się na zarządzaniu strategicznym oraz problemach psychologiczno-społecznych związanych z presją stanowiska i odpowiedzialnością. Coaching w tym obszarze skupia się na zasobach i umiejętnościach radzenia sobie z nietypowymi trudnościami w obszarze prowadzonego biznesu, ale takze na standardowych działaniach.

Mentoring to proces transferu wiedzy bazujący na osobistym doświadczeniu Mentora. Jednak oprócz pożądanej wiedzy i doswiadczenia w procesie mentoringu konieczne jest posiadanie dodatkowych kompetencji związanych z procesem nauczania. Nauka, inspiracja a także przewodzenie są kluczowymi zadaniami w tym procesie, a całośc procesu zawsze skoncentrowana jest na efekcie, wyniku.

“To nie fakty wywołują nasze emocje, ale nasze przekonania o tych faktach”, RTZ RACJONALNA TERAPIA ZACHOWAŃ jest skutecznym i wszechstronnym programem, który zajmuje się bezpośrednio wszystkimi grupami ludzkiego zachowania: poznawczą, emocjonalną i fizyczną, a także wyposaża w umiejętność redukowania stresu i bycia swoim osobistym psychoterapeutą,