Czym jest Interim Management?

Interim Management to tłumacząc wprost zarzadzanie czasowe (w ustalonym okresie czasu), w ramach zdefiniowanego zakresu, obszaru biznesowego. Określone co do celów i pożądanych, konkretnych efektów biznesowych. Kluczowym zadaniem Interim Managera jest podniesienie wartości organizacji w ustalonym obszarze współpracy. Współpraca często przekłada się partycypację w zarówno w zysku jaki ryzykach (success fee).

Kim jest Interim Manager?

Interim Manager jest ekspertem lub menadżerem posiadającym udokumentowane sukcesy w wybranych polach działania. Pracuje głównie na kontraktach terminowych w ramach których zdefiniowany jest Obszar, Cele i Efekty. W oparciu o swoje doświadczenie przygotowuje na zasadzie projektu plan działania i rozwoju organizacji w ustalonym kierunku a następnie wspiera jego wdrożenie.

Obszary zastosowań

Sytuacje, w których warto podjąć współpracę z Interim Managerem:

  • Tworzenie strategii rozwoju organizacji;
  • Restrukturyzacja / rebranding przedsiębiorstwa;
  • Sytuacje kryzysowe;
  • Poprawa sytuacji finansowej przedsiębiorstwa;
  • Przejęcia, zmiana struktury własności firmy;
  • Start-up, Green field;
  • Wsparcie konkretnego menedżera fachową wiedzą i doświadczeniem (Coaching, Mentoring);
  • Tworzenie i reorganizacja działów i zespołów projektowych;
  • Wdrażanie nowego produktu;
  • Ekspansja Rynkowa;
  • Zastąpienie nieobecnego Menadżera;

Oferta BOX

Oferta BOX

Zawierana na czas 3 do 12 miesięcy. Jej zakresem może być np.:

  • CUSTOMERS + [+ 3 => OFERTA POZYSKANIA NOWYCH KLIENTÓW]
  • TURNOVER + [OFERTA ZWIĘKSZENIA OBROTÓW FIRMY]
  • MARGIN+ [OFERTA ZWIĘKSZENIA ZYSKÓW FIRMY]
  • COSTS [-] – [OFERTA REDUKCJI KOSZTÓW]

Oferta BOX zakłada stałe warunki współpracy przez okres obowiązywania umowy + success fee [%]

Korzyści ze współpracy z Interim Managerem:

01
Tworzenie i usprawnianie procesów biznesowych;
02
Wzmocnienie zespołu zarządzającego o unikatowe kompetencje;
03
Efektywny sposób rozwiązywania sytuacji kryzysowych
04
Transfer wiedzy i doświadczeń Interim Managera;
05
Efektywność kosztowa (oszczędność) i czasowa vs. zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika;
06
Brak kosztów stałych pracownika etatowego;
07
Powiązanie wynagrodzenia z wynikiem realizacji projektu (success fee)

Rodzaj działań

START-UP

REORGANIZACJA

Pracuję w obszarach

STRATEGIA

Tworzenie efektywnych strategii rozwoju organizacji, restrukturyzacji, reorganizacji.

SPRZEDAŻ

zwiękaszanie wartości sprzedaży, ekspansja rynowa, produktowa

MARKETING

Rebranding firmy, ekspansja rynkowa, wdrożenie produktu.

ZAKUPY

Tworzenie struktur zakupowych, redukcja, optymalizacja kosztów, zwiększenie efektywnosci biznesowej

HR

Rekrutacja, rozwój, coaching, mentoring, perspektywiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, TREE

JESTEM DOSTĘPNY ZA:

Please publish modules in offcanvas position.